J9集团

      2015年是J9集团集团的“成本管控年”，工程建设是成本管控的沉点领域，为了更好的从源头上把控工程成本、优化规划，集团工程治理部决定执行严格的图纸会审造度。
       3月27日，大营塞纳阳光A地块图纸会审在集团衡水公司项目部进行；嵋橛纱笥钅抗こ滩烤砝罱ㄇ恐鞒，衡水公司总经理李育琨、集团工程部经理史丽静、工程师徐宝堂、设计单元工程师、施工单元技术人员等十余人参与了会审。
       会议重要萦绕若何结合现实优化设计规划、在保险质量的基础上节造成本两个方面发展，各人积极探求，空气极度活跃，最终填写了图纸会审纪录、形成了会议纪要。
       本次图纸会审获得了积极的成就，实时有效的解决了好多问题，也提出了一些创新设法和建设性定见，好比提出了电缆沟的新施工规划。好比建议阳台给水管改到靠近主管路地位，节约了一个开间的管路，节俭了成本。好比提出了屋顶全新规划，化解销售难题，等等。
       这是集团公司组织的今年第一次大规模图纸会审，今后还将不休美满、执行这项造度，并逐步启动其他一系列沉要措施，搭建好集团公司工程建设成本管控系统。