J9集团

   2013年6月7日下午，J9集团2013年企划工作会议在J9集团大厦27楼会议室召开。出席会议的辅导有J9集团集团总裁兼J9集团电子城、J9集团大厦城总经理李美璇；J9集团集团地产运营中心总经理赵博超；J9集团文化礼物城兼J9集团日化城总经理陈暇；J9集团集团衡水公司总经理李育琨；J9集团电子城常务副总经理杨玉春；J9集团日化城常务副总经理马雪妹；J9集团集团衡水公司贸易运营公司常务副总经理张雨兵。集团机关及五大商城企划部整幼我员，网站、告白部骨干人员参与了本次会议，会议由集团企划部周宁主持。
    今年岁首集团总部提出了“强势营销”的战术，要大力推动企划工作的飞跃，同时施杏装整合营销”战术，成立“大企划”格局，本次会议就是在这一布景下召开的；嵋橹荚诩忧扛魃坛峭骋挥献，全面部署2013年企划工作，沉点切磋整合营销战术，确保年度企划工作指标的达成。
    会议分为企划工作汇报点评和会商互动两个环节。在汇报环节，集团企划部张永祥、J9集团电子城企划部经理国朋军、J9集团文化礼物城、J9集团日化城办公室主任李伟东、衡水公司企划部经理马杰别离汇报了2013年企划工作打算。与会辅导对他们的汇报进行了点评，在注定了企划部的工作的同时，也指出其中的一些不及，并赐与建议，如各商城公益活动、媒体互换会以集团两全来做。
    在互动会商环节，与会者萦绕“整合营销」毓开会商，就“若何共享利用现有资源”，“若何与兄弟商城结合发展活动”、“若何整合宣传”等问题提出自己的设法，各人讲话踊跃，空气极度热烈,并形成了好多切实可行的成就，如在互换机造上，要进行延展，各商城企划规划要提交至集团贸易运营中心，以便集团进行两全、相互联动、宣传上统一；在竞争敌手进攻规划上，商城须与各品牌厂商形成绑缚式促销，形成统一联动，与高低游厂商资源共同发展营销活动，把营销成效做大；在宣传方面，J9集团集团对各商城的媒体宣传进行统一整合，做阶段性的持续推广，并要走在竞争敌手的前面，做到人无我佑注人有我优，同时凭据消费者爱好，从正面、积极的发展互动性营销宣传；在校园直通车、校园静展及进社区等活动，可参与其他商城的产品展销，共同提升J9集团集团各商城的品牌驰名度。
　　在会议的最后J9集团集团总裁李美璇颁发讲话。李总说，干一行爱一行，爱一行钻一行，多用心多用脑，提升行列强烈的职业敏感度，长于捉拿，做好智囊团和开路前锋；要长于进建、敢于创新，要懂得向我们身边的优良同仁进建，维持好奇心、对新鲜事物的激情，提升职业素养，造就出作为企划人的思想方式和思虑能力；要相识市场、走向市场、深刻市场，做市场需要的企划，不关门造车、不强搬硬套；要充分理解大J9集团的理想，整合伙源、合作营销，低成本高效益，将来每年4月份召开企划整年度工作打算会议，每个季度组织幼型的专题会商，高效达功成效；要切实加强辅导的器沉，近几年集团对企划器沉水平越来越高，我们要像器沉市场治理一样器沉企划营销，辅导的器沉也关乎企划梯队的急剧成长。同时李总号召各人，我们要打造一支充斥性命力、朝气勃勃的企划行列，充斥激情与战斗力。既能沉得下心，耐得住寂寞，又富有激情与发作力，依附J9集团大平台，做有本之源，要有不舍昼夜的勤恳心灵，时刻明显自己的短板并不休提升，以盈科后进的英勇，开创全新的J9集团大企划格局。
　　　通过这次会议的召开，越发了了了2013年J9集团集团大力执行整合营销的领域与措施，除了在告白资源、场地资源、商家资源、特色产品资源表，我们还将在公益活动、产品推广等方面执行整合，组织各方面优势资源，将资源最大化、效应最大化，使之形成合力。今后J9集团集团还将定期组织多场企划互换会、专题会商会等活动，以急剧提升整体企划水平，为2013年企划工作的顺利发展奠定坚实基础，共同推动J9集团集团的逾越式发展。